Тест на перегрузку собственника

Как часто Вы выполняете работу за своих сотрудников?

Постоянно! Я устал от этого! = 1000

Только когда они испытывают трудности = 100

Никогда! Иначе за что им платить? = 1

Часто ли Вам приходится задерживаться в офисе после окончания рабочего дня?

Я всё время ухожу позднее моих сотрудников! Бесит! = 1000

Только в особых случаях = 100

После 16:00 я не доступен для рабочих вопросов = 1

Часто ли сотрудники приходят к Вам с «глупыми» вопросами?

Каждые пять минут, и всегда с какой-то ерундой = 1000

Случается, но не часто = 100

В моем коллективе нет людей, который задают «глупые» вопросы = 1

Вы считаете, что Вашим сотрудникам не хватает самостоятельности в решении задач?

Да, им всё время приходится на всё указывать! = 1000

Только в решении глобальных вопросов = 100

Нет, мои сотрудники вполне самостоятельны = 1

Знакома ли Вам ситуация: сотрудник выполняет задачу, вы даёте ему корректировку, но он снова и снова (будто бы нарочно) допускает ошибку, и в итоге Вам приходится делать всё самому?

ДА! Вы описали мой стандартный день в офисе! = 1000

Хм, кажется, такое случалось один или два раза = 100

Нет, я всегда добиваюсь полноценного результата от сотрудников = 1

Когда у Вас появляется крутая идея по улучшению Вашего бизнеса, и Вы озвучиваете её сотрудникам, какова их обычная реакция?

Я вижу на лицах сомнение и даже встречаю открытое противодействие: «Это невозможно!», «Никто так не делает» и т.п. Поэтому мне приходится самостоятельно разбираться в этом вопросе и только потом подключать их = 1000

Сначала большинство из них теряется, но в процессе изучения вопроса выявляются лидеры, которые помогают мне в реализации идеи. = 100

Я всегда нахожу положительный отклик у своих сотрудников. У некоторых из них даже сходу находятся готовые решения! = 1

Ответ

Ваш результат: 0 очков

Чтобы получить результаты и практическое руководство «Как подарить ответственность сотрудникам», пройдите регистрацию на вебинар, который состоится 15.09 в 15:00

На бесплатном вебинаре «Бизнес без хаоса» вы узнаете:

Как перестаньте работать на максималках, передать ответственность руководителю.
Как освободить время для развития бизнеса и перестать работать за своих сотрудников. Как перестаньте зависеть от сотрудников.
Как создать порядок и избавиться от завалов в работе организации.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар "Бизнес без хаоса" и получите еще один БОНУС - чек-лист по передаче оперативного управления

Заполните форму

Ваше имя

Ваш телефон

Ваш email

Город