Устали тащить все на себе?
Я расскажу как избавиться от беспорядка в бизнесе
Я расскажу как избавиться от беспорядка в бизнесе
Практический вебинар для предпринимателей
«Бизнес без хаоса»
Устали тащить все на себе?
Практический вебинар для предпринимателей «Бизнес без хаоса»
Всем участникам вебинара в подарок – Чек-лист по передаче оперативного управления
15
сентября в 15:00 по мск
из любой точки мира
онлайн-трансляция
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Расскажу как избавиться от беспорядка
в вашей компании
в вашей компании
Вы сами сможете внедрить систему, которая позволит повысить эффективность сотрудников до 100%
Хотите вырастить организованных и ответственных сотрудников
Планируете больше времени уделять развитию бизнеса
Устали работать за сотрудников и разгребать завалы за ними
Вебинар для вас, если:
Вас вдохновляет идея увеличить доход компании руками сотрудников
Стремитесь максимально повысить эффективность команды
1
2
5
3
4
Всего за 1 час вебинара вы узнаете:
Как перестать работать за сотрудников и освободить время для развития бизнеса
Как распределить ответственность между сотрудниками и снять с себя оперативные задачи
Как добиться от сотрудников 100% выполнения порученных задач
Как разобрать завалы и навести порядок в организации
Как выйти на качественно новый уровень управления и увеличить прибыль
Реально! Просто используйте правильные инструменты, о которых узнаете на нашем бесплатном вебинаре “Бизнес без хаоса”
Нереально?
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Спикер - Антон Шаповал
Основатель Академии «Стратег»
Помогает организовать компанию таким образом, чтобы она приносила доход руками сотрудников, без ежедневного присутствия собственника в офисе.
Коуч, автор программы стратегического управления для собственников компаний, которая выводит из горящей оперативки, открывает истинное предназначение предпринимателя, показывает путь к масштабированию и свободе в бизнесе.
С 2010 года занимается управленческим консалтингом. Специализация – реструктуризация холдингов, внедрение стратегического управления, обучение собственников.
22-летний опыт работы первым руководителем и собственником бизнеса в России, Казахстане, Дании, ЮАР.
Автор бестселлеров «Цели», «Стратегическое управление простым языком», «Цивилизация будущего»
Преподавал в МГУ управленческий консалтинг.
Пройдите тест и получите бонус - руководство «Как подарить ответственность сотруднику»
Найдите причины хаоса в своем бизнесе и поймите, что с ним делать
Академия «Стратег» – это комплексная программа с внедрением в процессе обучения и поддержанием после.
Уже в процессе обучения вы сможете применять полученную технологию под руководством наших экспертов. Но самое главное – даже после прохождения программы вы можете рассчитывать на нашу поддержку!
Это реально работает в наших бизнесах и в бизнесах наших клиентов, а значит, сработает и у вас!
Уже в процессе обучения вы сможете применять полученную технологию под руководством наших экспертов. Но самое главное – даже после прохождения программы вы можете рассчитывать на нашу поддержку!
Это реально работает в наших бизнесах и в бизнесах наших клиентов, а значит, сработает и у вас!
О нас
Отзывы наших клиентов
Кытманов Семен
Пекарня "Домашняя", г. Киров
Данный курс, пожалуй, один из самых полезных практических курсов. Он спасает собственника от хаоса, завалов, кучи висящих задач, а также от постоянного нескончаемого потока вопросов, «прилетающих» из разных частей бизнеса. Курс даёт понимание, как должна строиться организация, по каким принципам и по какой схеме. И эта схема применима к абсолютно любой сфере. Курса таит в себе много инсайтов и полезных неожиданных откровений для руководителя любого уровня. Показывает причины высокого уровня стресса, постоянной нехватки времени и невозможности вылезти из «текучки».
Отличный курс для тех, кто хочет научиться просто и эффективно делегировать. Конечно, приказы это не панацея, но очень мощный и полезный инструмент для любой организации.
Огромная благодарность авторам курса и команде «Власть над бизнесом»
Егошин Алексей
Компания «Цитрус», г. Йошкар-Ола
Курс даёт очень простые, но эффективные методы, как собственнику бизнеса «разгрести завалы» в своих делах и высвободить время для дел, которым нравится заниматься, которые принесут максимальную пользу компании, семье и самому владельцу.
Поскольку описанные в курсе действия очень просты, их легко применять как на уровне принципов, так и в качестве инструментов в ежедневной работе.
Уже в ходе выполнения заданий курса мне удалось уменьшить количество хаоса в своей жизни, делегировать часть несвойственных владельцу функций и начать шаги пот дальнейшему упорядочиванию своего бизнеса.
Смотреть все отзывы
Печенкин Александр
Компания СанПро43, г. Киров
Я пошёл на этот курс, чтобы организовать компанию и увеличить её эффективность. Но я не подозревал, что большинство изменений будет происходить внутри меня самого. Я овладел инструментами для того, чтобы выделить себе больше времени и заняться стратегическим управлением компании.
Рылов Александр
Компания «Планета Мебели», г. Киров
Из курса я понял и научился прописывать инструкции. Увидел в целом дела, которыми я занимаюсь ежедневно. Стал понимать, кому и какие дела я могу делегировать. Понял, что нужно более подробно прописать всё то, что я хочу, чтобы было исполнено, так как затем проще проверить, что сделано и как сделано. У работников появляется видимость, за что они отвечают, а у меня появляется больше времени для работы собственником.
Дмитрий Крамаренко и Евгений Кильцов
Компания INTELLIGER, г. Санкт-Петербург
До прохождения курса было ощущение, что многие бизнес-процессы компании можно улучшить, превратить имеющийся хаос в стройную, прозрачную и понятную всем сотрудникам систему. Однако не было готовых алгоритмов и инструментов для достижения этой цели, все действия совершались по принципу «я так чувствую».
Курс дал возможность посмотреть на механизмы упорядочивания со стороны, структурировать имеющиеся знания и опыт, по полочкам разложить всю информацию и прийти к конкретным пошаговым планам действия.
Несомненное достоинство курса – простота и доступность изложения в целом непростого материала и возможность закрепить теорию на практике. В курсе много тренировочных упражнений, не оторванных от реальности, а помогающих на примере своих же задач прийти к решению (порой неожиданному) рабочих проблем.
Курс дал возможность посмотреть на механизмы упорядочивания со стороны, структурировать имеющиеся знания и опыт, по полочкам разложить всю информацию и прийти к конкретным пошаговым планам действия.
Несомненное достоинство курса – простота и доступность изложения в целом непростого материала и возможность закрепить теорию на практике. В курсе много тренировочных упражнений, не оторванных от реальности, а помогающих на примере своих же задач прийти к решению (порой неожиданному) рабочих проблем.
Целоусов Павел
Компания ООО «ЭКОС Лайф», г. Киров
Проходя курс, столкнулся с фактом наличия большого количества хаоса в компании. В классе удалось не бросить работу над улаживанием этого большого массива данных.
Раньше избегал улаживания из-за непонимания шагов и инструментов «упрощения». Поэтому за 8 лет работы компании пришёл к итогу либо делать и выживать, либо бросить для того, чтобы выжить. В классе поборол привычный сценарий убегания от проблемы и посмотрел на неё по-взрослому. За 2 недели проработал то, чего избегал 5 лет. Спасибо за инструменты!
Раньше избегал улаживания из-за непонимания шагов и инструментов «упрощения». Поэтому за 8 лет работы компании пришёл к итогу либо делать и выживать, либо бросить для того, чтобы выжить. В классе поборол привычный сценарий убегания от проблемы и посмотрел на неё по-взрослому. За 2 недели проработал то, чего избегал 5 лет. Спасибо за инструменты!
Соколов Илья
Компания ООО «СМК», г. Киров
Данный курс даёт знания, как организовать компанию, как распределяются функции в компании, как высвободить время и как передать функции. Сильно помогает изменить дела в жизни и бизнесе. Даёт практические действия для реализации передачи функций сотрудникам. Описывает правильные действия для передачи функций ответственным сотрудникам и создания организации в целом. Также учит решать дела в жизни.
Лосев Павел
Компания «Wooddha», г. Санкт Петербург
Появилось осознание, чем я должен заниматься, а чем нет. Что ведет к развитию и свободе, а что дальше погружает в операционку.
Появилось желание и понимание налаживать систему в компании и небольшой навык к написанию стратегии.
Появилось желание и понимание налаживать систему в компании и небольшой навык к написанию стратегии.
Забронируйте место бесплатно!
По окончании вебинара вы получите «Методические рекомендации по делегированию в организации для предпринимателей»
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
г. Санкт-Петербург, ул. Двинская, 3
Тел: +7(969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13
Тел : +7 (963) 239-09-52
г. Казань, ул. Г. Камала, 41, оф. 101
Тел : +7 (963) 120-03-45
Тел: +7(969) 795-63-70
г. Киров, ул. Ленина 103А
Тел: +7 (8332) 20-55-45
г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13
Тел : +7 (963) 239-09-52
г. Казань, ул. Г. Камала, 41, оф. 101
Тел : +7 (963) 120-03-45
Присоединяйтесь:
Инновационный центр обучения
для предпринимателей
для предпринимателей
